1.Определяем мечты и цели в компании (показываем, как их осуществляем с помошью МП), человек часто меняет позицию, потребитель начинает интересоваться бизнесом
2.Составляем список знакомых (прямо в офисе после бизнес-встречи)
3. даем список фраз для приглашения (выбирает под каждого знакомого)
4. Вместе с ним обзваниваем первых людей со списка, назначаем встречи
5. ВСЕГДА СТАРАЕМСЯ СОЗДАТЬ ДЛЯ НЕГО ТАКУЮ АТМОСФЕРУ И ВНИМАНИЕ, ЧТОБЫ ЕМУ ВСЕГДА ХОТЕЛОСЬ УВИДЕТЬСЯ С НАМИ СНОВА
Это позволяет не дергать человека, он достает тебя сам, очень часто внепланово приезжает в офис, начинает больше вариться в нашей каши, и он начинает осознавать что он ничем ни хуже, и тоже может достичь успеха
Времени и сил уходит гораздо больше, но эфект вас удивит
Добавлено спустя 2 минуты 3 секунды:
Я старалась строить команду не количества, а качества, когда закрывала звание директора, в команде было 82 человека