Нужна консультация.Я студентка.Месяца 3-4 назад я вышла на уровень 9%.Всё это время с меня не брали денег за аренду СПО.Вчера я узнала от моего директора,что с уровня 9% я должна пока платить за аренду СПО(100 р),дальше это будет больше.В таком случае у меня пропадет желание идти дальше,т.к. эта работа теряет смысл.Законно ли это?Есть ли такое правило у вас в СПО?
Я лично знаю СПО, у которых агентское вознаграждение превышает 50 000 рублей в каталог. Сильно. С чего Вы взяли, что таких сумм нет? Почему Геннадий поехал в Смоленск? Зачем? Он хочет сделать свой СПО в Смоленске миллионником!!! Вот и посчитайте бонус СПО с миллионного оборота. И такие СПО ЕСТЬ!!!!
Круто!!! У меня ЛПО 20 квадратов в районном центре 3 тыс. чел. 1.5 года и СПО 35 квадратов - в городке на 50 тыс. чел. 3 недели, проводим всё, жаль населенные пункты маленькие. Ну ничего - до Владивостока дойдем. А аренда конечно с таким объемом продаж не окупается...
Полностью согласна.Если человек уже может проводить ВВО ,то за офис он должен платить.Он-же свой бизнес строит,а здесь нужны уже хоть мало-мальские вложения.
Мой СПО не входит в ТОП 100, но по зиме максимальная выплата была 24 тыс. Но тогда и отрабатывали - по уши в заказах, никакого дальнейшего роста. Работа склада на территории СПО :Голливудская улыбка: . Хотя офис 70 квадратов!
Сейчас меньше, половина консультантов ушли на обслуживание в СПО спонсора вышестоящего.
И ТУТ ПОШЕЛ РОСТ! Именно по регистрациям. Новые консультанты, новые тренинги. Как цель - восстановить товарооборот.
А у нас новое спо, и менеджеры изначально ставятся перед фактом, что это их бизнес, и что халявы тут нет, сразу известны суммы, которые они будут платить, и даже вопросов не возникает почему они это должны делать. Бонус от компании конечно же хотелось бы, но тут действительно будет загрузка по работе. Пусть уж лучше ОС растет, я лучше за счет нее буду выплачивать аренду, чем за счет платы за обслуживание в офисе.
А у меня радикально-противоположное мнение.ИМХО
В нашем бизнесе есть такое понятие "Точка невозврата"......эт когда чел уже не хочет возврвщаться в старую жизнь и как правило она на 18-21%.
Я у себя плату ввёл только с 21% уровня........или альтернатива открывай свой СПО :Улыбка:
Досих пор считаю что человек не должен платить за то что он лутше (имею ввиду рост)других.......он за это должен получать.
А так оч часто на этой почве конфликты бывают с растущими группами и малейший ступор "убивает " растущую группу :Дразливый:
Avest, Как только у меня подписалось несколько человек и я начала проводить сама тренинги,менеджер на СПО озвучила сумму,которую я должна платить в месяц...И я подумав,решила,что если меня не устраивает это,а также политика данного СПО,то надо открывать своё.Спасибо тому менеджеру!Сейчас у меня одно из самых этичных СПО :Улыбка: Открывала его на 6-9%,ремонт,аренда,доставка - всё сама.Это моё детище.Однако своим лидерам с оплатой аренды СПО буду помогать,всётаки человек должен видеть деньги. :Голливудская улыбка:
По-разному бывает, сколько людей в ОРИ - столько и историй. А грань между благодарностью за помощь и "присаживанием на шею" очень тонкая, по крайней мере мы с этим уже столкнулись.
Да, помогать надо!!! Но и люди должны чувствовать команду - например СПО наше (Лидеры, ключевые) и мы его содержим. В моем представлении 12% чисто символически платит 50 руб, 15% - 10% аренды, это только пример. Когда в команде уже 4-5 Лидеров и они например придут, проведут что-нибудь и уидут - а унас: коробки, аренда, ремонт, акции, городские праздники... Каоке там развитие и рост. Наши люди согласны, что они на равных условиях помогают нам в зависимости от своего дохода - любой бизнес предусматривает вложения на развитите 10-15%
А вообще я с перспективой планирую первому Лидеру, который выйдет на 15% отдать его по доверенности, открыть в другом городе - и снова развивать Лидера. Наши согласны, уже и кандидат есть. Так наверно порой быстрее развиться в регионе? Кто что об этом думает? :Голливудская улыбка:
Добавлено спустя 7 секунд:
По-разному бывает, сколько людей в ОРИ - столько и историй. А грань между благодарностью за помощь и "присаживанием на шею" очень тонкая, по крайней мере мы с этим уже столкнулись.
Да, помогать надо!!! Но и люди должны чувствовать команду - например СПО наше (Лидеры, ключевые) и мы его содержим. В моем представлении 12% чисто символически платит 50 руб, 15% - 10% аренды, это только пример. Когда в команде уже 4-5 Лидеров и они например придут, проведут что-нибудь и уидут - а унас: коробки, аренда, ремонт, акции, городские праздники... Каоке там развитие и рост. Наши люди согласны, что они на равных условиях помогают нам в зависимости от своего дохода - любой бизнес предусматривает вложения на развитите 10-15%
А вообще я с перспективой планирую первому Лидеру, который выйдет на 15% отдать его по доверенности, открыть в другом городе - и снова развивать Лидера. Наши согласны, уже и кандидат есть. Так наверно порой быстрее развиться в регионе? Кто что об этом думает? :Голливудская улыбка:
Юрий Николаевич, а где Вы простите заказы на 8 метрах проверяете и выдаете?
У меня комната выдачи 16 метров, зимой не продохнешь.
Люди в очереди не поместятся.
На улице, извините, хололдно...
Проверка - расставить коробки, чтоб видеть, что в заказы класть, куда класть пакеты с заказами?
За аренду СПО я с самого начала оговариваю, что полностью аренду проплачивает Лидер начиная с 21%.А с 15% я полностью работу по СПО перевела на Лидера, но сама она из бонуса СПО оплачивает сейчас коммунальные услуги(вода, уборка, интернет), и оплата водителям автобуса за ящики с продукцией(мы работаем еще с курьерами, товар передается рейсовыми автобусами).