независимый онлайн-форум орифлейм

OriForum.net

Команда моей мечты (Пума)

New
Повтор первого сообщения

Команда моей мечты (Пума)

14 Мар 2010 13:08

Здравствуйте!
Здесь на форуме уже столько всяких дневников, что долго не решалась завести свой. Почему всё-таки рискнула? Во-первых, думаю, что эта тема волнует многих, точно также, как и меня. Во-вторых, я сейчас вступаю в новый виток своей жизни в Орифлэйм, непростой для меня, и очень хочется выйти из него победителем. В-третьих, отрезаю себе путь от малодушного отступления, если постигнут неудачи.
Прошу отписываться здесь всех лидеров, которые имеют уже опыт в командообразовании, вносить свои идеи и поправки, выкладывать наработки и материалы, которые могут помочь в этом благородном деле.
Итак, предистория.
2 года назад я почувствовала себя счастливым человеком - открыла звание ст. менеджера в 15 каталоге, а во втором открыла ИП и свой СПО. Планов было громдьё: к 9 каталогу открыть золото, а к 16... По всем правилам прописаны цели и задачи, рассчитаны силы и рессурсы. Основания были. У меня была самая дружная в старом СПО "команда", были лидеры, опыт проведения школ и неформальных мероприятий, подруга, которая могла заменить, поддержать - на 15% уровне, семья, которая не мешала и не помогала. Кроме подруги, была ветка почти 15% (чуточку не хватало), в которой был 12%, рвавшийся к уровню директора и сыгравший роль ускорителя при открытии СПО, две ветки 9%. До принятия решения собрала всех лидерочков с 3% уровня, объяснила правила и задачи, поговорили про дежурства, занятия, новые обязанности. Приняли на Ура! 22 февраля переехали и приняли первый заказ. 3 каталог - 11 000 бб. Но, начались трудности, проблемы с поставками и недовложениями (склад из Митино переехал в Серпухов), мои ошибки и проблемы (открывая СПО, я не умела работать ни с эл. почтой, ни с интернетом, ни набивать заказы. Отсутствовал интернет в СПО. Проплаты через банк с часовыми очередями каждые 3 дня (замок на двери офиса, некому подстраховать).
Недовольство консультантов, перемывание моих косточек за спиной лидерочками, высказывания по телефону "сильно болеющими за процесс" о моих ошибках, гнетущая атмосфера офиса стараниями 12% ка, постепенное рассасывание веток, депрессняк подруги 15%, у которой просели 12% и 9% ветки, а она на пол года практически "в отпуске", избегая разговоров и объяснений. Летом её группа упала до 9%. Я успела закрыть в 5 каталоге директора, и аж до 15% в июле. Мой 12% в 8 каталоге объявила, что расти не собирается, семья, дети..."Я просто помечтала..." Она-то мечтала, а я ей группу строить помогала, регистрировала, с её людьми работала. Да ещё мне и счёт выставили, и с деньгами обманывали почти год, как выяснилось. Я поняла, что КОМАНДЫ у меня никакой и нет, одна я.
И начался виток №2. Рекрутировала, искала, поднимала, утепляла атмосферу, метила территорию. Отрыла 2 девушек в глубине у подруги + девушка из другой моей веточки - стала их сплачивать, обучать коллективному взаимодействию. Процесс пошёл. К новому 2009 году был сформирован другой коллектив, объёмы восстановлены, подруга воскресла снова до 15%. Всё в округе 20 км (СПО был рядом с автовокзалом) было охвачено. Всем всё нравилось, кроме меня. Самый больной вопрос был финансовый, т.к. при открытии СПО в мебель вложился "мечтательный" 12% и её 9% (по совместительству бизнес-вумен). Когда они наигрались в Орифлэйм, мне предъявили счёт в 120 тыс, причём отдать я должна была их сразу ( я-то готова была их отдать постепенно, хотя реально стоимость мебели не больше 60 тыс., но за моральные издержки, видимо :Голливудская улыбка: ). При открытии СПО мы сразу оговаривали, что как только они вырастут, я им оставляю офис со всем имуществом, и перееду в район поближе к дому, потому и не вмешивалась в их закупки. Когда в конце декабря встал остро вопрос нового договора аренды, мои бывшие лидеры потребовали: или 120 тыс. и тогда договор на тебя, или на нас. Ну что было делать? Безумно жалко было потраченных трудов и времени, ночами не спала, плакала, понимала, что последует за переездом... Приняла решение оставить всё и сменить офис. Так в разгар льготки в середине января СПО сменил адрес. Из всех моих консультантов меня поддержала только мой офис-менеджер Аня. С 1 января раздавали с ней листовки-приглашения в районе расположения будущего СПО. Перевозила имущество одна. Никто не пришёл даже покараулить машину, когда мой муж и его друг таскали коробки с 3 этажа. Мне звонили мои лидеры и говорили, что никто за мной не пойдёт, всем далеко, неудобно, что они бросят Ори, если их люди не последуют за нами :Грустный: . Я слушала, огорчалась, иногда плакала потихоньку, но дело своё делала. Самое главное - был комп, интернет, оргтехника и пустое помещение в ТЦ рядом с домом - уютное, современное, с жёлтенькими стенами, с охраной и сигнализацией. Денег не было совсем. Аренда только моя и дороже, чем в том месте, где были раньше. Заняла. Из дома притащила свой письменный стол и кресло, стол-книжку. У однокурсницы купила в долг стеллажи б/у, у арендодателя взяла напрокат 6 стульев и б/у стол, вешалку и 2 тумбочки. На одолженные деньги заказала 2 стола, подкупила стулья, табуретки, лист ДСП, из которого муж сделал полки под продукцию) и начался этап №3. Из наработанных в том офисе консультантов осталось только 5 - 6 человек. Старенькие с недовольством и скрипом начали посещать новый дом. Что ж, не впервой начинать самой. Листовки, приглашения, каталоги, близлежащая территория (но уже родная! Дом рядом! Знакомых - тьма! Офис - МОЙ, порядки - только мои!). Консультанты - в коме :Плачущий: :Плачущий: :Плачущий:
Тогда я пригласила размещаться к нам 15% из совершенно другой структуры, активную. Она начала "шуршать" на нашей территории, людей приглашать активно. Я наблюдала за своими... Обидно им показалось - конкуренция!!! Говорю: "Вот и работайте лучше, чтобы конкуренции не было." Зашевелились. Я стала искать формы работы, которые были бы комфортны для меня, эффективны, и требовали бы моего меньшего участия в процессе. За 3 месяца позиции были поправлены, появились новые активные люди, найдены удобные приёмы. Желание роста было очень большое - и по СПО и по структуре. Лето продержалась на плаву, не съезжая с 21%, много сил уделяла своей подруге, её структуре и её лидерам, потому, что она продолжает работать на основной работе и приходит в офис после 18-00, но РЕГУЛЯРНО, и с самоотдачей работает в Ори. И вот начинается этап №4. Подруга второй каталог на 21%, в её структуре лучшие рекрутёры. Одна Елена 15%, Аня 12%, Лена 9%, Паша 6%, у них свои %% есть. Что у меня? Ирина 12%, Иван 12%, 3 перспективные на мой взгляд 3%, есть новички, подающие надежды. Что я хочу. Создать 2 команды для игры на льготку. Сегодня на школе предложу участие и условия на 21 день. Вопросы: захотят ли? кто захочет? Будут ли ответственно относиться к заданиям? Цель. Сплотить людей, повысить реально их уровни, играючи. Дать мотивацию людям сбоку. Выявить эффективных игроков. Подтянуть моих более слабеньких лидерочков до уровня активности лидерочков подруги.
На встрече с директорами параллельных структур озвучила свои намётки - 2 хорошо развивающихся директора предложили посоревноваться структурами, они тоже хотят поиграть.
После Школы напишу, что получилось с предложением.
Бриллиантовый Директор
Возраст: 94
Откуда: Рязань
В Oriflame:
Директор

Самые ценные сообщения
Сообщение #291704 от 14 Мар 2010 13:08, Пума, 18 отзывов
Сообщение #726983 от 26 Май 2013 09:24, Пума, 12 отзывов
Сообщение #296199 от 23 Мар 2010 11:16, Пума, 12 отзывов
Сообщение #295064 от 21 Мар 2010 00:23, Пума, 11 отзывов
Сообщение #742434 от 24 Сен 2013 06:22, Пума, 8 отзывов
Сообщение #725656 от 14 Май 2013 20:46, Пума, 8 отзывов
Сообщение #354035 от 26 Авг 2010 08:19, Пума, 8 отзывов
Сообщение #303873 от 09 Апр 2010 07:26, Пума, 8 отзывов
Сообщение #735730 от 05 Авг 2013 04:22, Пума, 7 отзывов
Сообщение #719875 от 10 Апр 2013 16:05, Martik, 7 отзывов

Re[675]: Команда моей мечты (Пума)

30 Янв 2012 10:06

Пума писал(а):
Вспомнила сегодня под утро один из самых любимых методов работы - пришла в голову идейка модернизировать с учётом времени и срочно внедрить в команду...


А вот с этого момента можно поподробнее? :Пардон:

Рекламные объявления:

_________________
Если вы решили действовать — закройте двери для сомнений. © (Фридрих Ницше)
Золотой Директор
Возраст: 46
Откуда: Россия,Ростов-на-Дону
В Орифлейм:
Директор

Re[676]: Команда моей мечты (Пума)

30 Янв 2012 12:27

Пума писал(а):
По шкале выбора КП Светы Гелло

Может я где-то пропустила :Смущенный: А где можно про это узнать? :Улыбка:

_________________
Даже небо не предел!
Золотой Директор
Возраст: 38
Откуда: Липецк
В Oriflame:
Старший Золотой Директор

Re[677]: Команда моей мечты (Пума)

31 Янв 2012 23:16

Чайка писал(а):
Может я где-то пропустила :Смущенный: А где можно про это узнать? :Улыбка:


Чайка, Об этом услышала от Светланы Гелло на "Алге". Они с Евгением сформулировали для себя критерии выбора ключевых партнёров. Всё говорилось в очень бвстром темпе, но что успела записать... :Пардон:
Итак критерии:
1. степень доминантности (умение влиять на других людей) Оценивается, как и по всем критериям по шкале от 1 до 10. Если показатель меньше 5 - не работают.
2. степень формальности (как выполняет правила).
3. степень позитивности - тоже менее 5 бб - не работают как с КП.
4.степень готовности
5. степень обучаемости, т.к. только через обучение возможен рост личности. Человек с низкой обучаемостью - не м.б. БП.
Если 1. и 2. - высокие показатели - такой человек ставит себя очень высоко, стратегия работы с ним - показ карьерного роста.
Если высокий показатель 1 - это "затейник", но плохо доводит начатое до конца. (это про меня :Улыбка: )Такого человека важно удержать. Он может быть лидером.
Если высокий показатель 2, это помощьник, но такой человек вряд ли будет лидером. Высокая формальность и низкая доминантность "аналитик", долго идёт к лидерству.

Мне понравилась эта система выявления БП, и я буду её применять.
Лариса Рассказова писал(а):
Пума писал(а):
Вспомнила сегодня под утро один из самых любимых методов работы - пришла в голову идейка модернизировать с учётом времени и срочно внедрить в команду...


А вот с этого момента можно поподробнее? :Пардон:


Суть в том, что я не люблю действий с нулевым результатом. :Подмигивающий: Пошёл приглашать - отказали ( :Плачущий: ), пошёл заказы собирать - (нам типа не надо... :Плачущий: ). КПД повышается, если делаешь сразу несколько дел. Идёшь в люди с анкетой и каталогами. Сначала даёшь анкету. Она должна быть небольшой, с возможностью ответов "да" и "нет". В процессе заполнения выявляешь интерес к каталогу, продукции, деньгам. При заинтересованности продуктом даёшь каталог и берёшь контакт. Раньше давала анкету из "Книги лидера", сейчас она устарела, я придумала другую. Суть от этого не меняется... Для новичков очень хороший метод.

Добавлено спустя 1 час 3 минуты 35 секунд:

Вот анкета.
Вложения:
анкета.rar  [7.55 KB]
Скачано 341 раз(а)
Бриллиантовый Директор
Возраст: 94
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор
2 место по количеству сообщений
2 место по количеству сообщений

Re[678]: Команда моей мечты (Пума)

01 Фев 2012 02:00

Пума писал(а):
Идёшь в люди с анкетой и каталогами. Сначала даёшь анкету. Она должна быть небольшой, с возможностью ответов "да" и "нет". В процессе заполнения выявляешь интерес к каталогу, продукции, деньгам. При заинтересованности продуктом даёшь каталог и берёшь контакт. Раньше давала анкету из "Книги лидера", сейчас она устарела, я придумала другую. Суть от этого не меняется... Для новичков очень хороший метод.

Мы нашим новичкам тоже так рекомендуем делать - есть и регистрации, и заказы так с одного метода. Когда раздают каталоги вместе с анкетой.
Исполнительный Директор
Модератор
Возраст: 35
Откуда: Украина
В Орифлейм:
Старший менеджер - 22%

Re[679]: Команда моей мечты (Пума)

05 Фев 2012 22:16

Пума писал(а):
Они с Евгением сформулировали для себя критерии выбора ключевых партнёров.

Лен, а где узнать критерии оценок? Есть где-нибудь этот материал? Ну как вот ты "поставила себе оценки" ?
Директор
Возраст: 53
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор

Re[680]: Команда моей мечты (Пума)

05 Фев 2012 22:57

Eclat писал(а):
Ну как вот ты "поставила себе оценки"

1. доминантность - 8
2. формальность - 5 (да, "затейник" я :Голливудская улыбка: )
3.позитивность - 9
4. готовность - 10
5. обучаемость - 10
Т.е. в БП я гожусь :Смущенный:
Узнать можно только у Светы Гелло :Пардон: . Оценка в принципе, всегда субъективна, но главные показатели - это позитивность и обучаемость. Без обучаемости ты не можешь быть интересным людям, информированным, а значит - и повести за собой, и измениться к лучшему. Без позитива - это вообще труба, от такого человека вреда больше. Негатив - как рак, сожрёт всё живое, ИМХО

_________________
Я отмечаю только часы, когда светит солнце, и больше ничего!
Бриллиантовый Директор
Возраст: 94
Откуда: Рязань
В Oriflame:
Директор
2 место по количеству сообщений
2 место по количеству сообщений

Re[681]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 09:27

Пума писал(а):
Негатив - как рак, сожрёт всё живое, ИМХО

Ох, как это точно сказано! Но негатив негативу рознь. И здесь приходится балансировать на грани, особенно, когда в жизни происходит у людей или у тебя самой что-то из рук вон негативное. Я проанализировала произошедший упадок в своем бизнесе и поняла, что бизнес, свою мечту надо защищать от негатива просто как своего ребенка от всяких опасностей. У нас у всех в жизни случаются несчастья и стойко их переносить дано не каждому. Но мы лидеры и должны этому научиться. Я с трудом пережила потерю близкого человека и как не старалась скрывать свою печаль, все равно это как-то сказалось на бизнесе, на общем настрое. А теперь вот у одной моей КП умер муж ( еще в августе). И как ни крути - этот удар повли ял на всех. И до сих пор мы периодически свои силы бросаем на то, чтобы "вытащить" Ольгу из депрессии...
А я сейчас читаю книгу Бодо Шефера "Простое лидерство" (жизнь заставила учиться руководить!). И там ясно сказано, что человек, находящийся в команде, должен уметь САМ выходить из своих трудных ситуаций. В противном случае этого человека необходимо вывести из команды. И знаете что? Я боюсь показаться бесчеловечной, но атмосферу в офисе надо спасать. Нельзя все время носиться с одним человеком. Ведь я уже довольно много сделала для поддержки - от участия в организации похорон до бесконечных "задушевных" бесед...
Простите, может не по теме...
Директор
Возраст: 53
Откуда: Рязань
В Oriflame:
Директор

Re[682]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 11:22

Eclat писал(а):
Пума писал(а):
Негатив - как рак, сожрёт всё живое, ИМХО

Ох, как это точно сказано! Но негатив негативу рознь. И здесь приходится балансировать на грани, особенно, когда в жизни происходит у людей или у тебя самой что-то из рук вон негативное. Я проанализировала произошедший упадок в своем бизнесе и поняла, что бизнес, свою мечту надо защищать от негатива просто как своего ребенка от всяких опасностей. У нас у всех в жизни случаются несчастья и стойко их переносить дано не каждому. Но мы лидеры и должны этому научиться. Я с трудом пережила потерю близкого человека и как не старалась скрывать свою печаль, все равно это как-то сказалось на бизнесе, на общем настрое. А теперь вот у одной моей КП умер муж ( еще в августе). И как ни крути - этот удар повли ял на всех. И до сих пор мы периодически свои силы бросаем на то, чтобы "вытащить" Ольгу из депрессии...
А я сейчас читаю книгу Бодо Шефера "Простое лидерство" (жизнь заставила учиться руководить!). И там ясно сказано, что человек, находящийся в команде, должен уметь САМ выходить из своих трудных ситуаций. В противном случае этого человека необходимо вывести из команды. И знаете что? Я боюсь показаться бесчеловечной, но атмосферу в офисе надо спасать. Нельзя все время носиться с одним человеком. Ведь я уже довольно много сделала для поддержки - от участия в организации похорон до бесконечных "задушевных" бесед...
Простите, может не по теме...

А вы не допускаете, что спад в вашем бизнесе имеет другую причину?
В 2011 г спад у многих, я читаю это на форуме, об этом говорят цыфры с конференций (вся Россия ушла в минус), не бывает так, что у всех вдруг оразовался негатив...
Старший Менеджер
Возраст: 49
Откуда: Наро-Фоминск МО
В Oriflame:
Директор

Re[683]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 11:56

Евгения Киянова писал(а):
Eclat писал(а):
Пума писал(а):
Негатив - как рак, сожрёт всё живое, ИМХО

Ох, как это точно сказано! Но негатив негативу рознь. И здесь приходится балансировать на грани, особенно, когда в жизни происходит у людей или у тебя самой что-то из рук вон негативное. Я проанализировала произошедший упадок в своем бизнесе и поняла, что бизнес, свою мечту надо защищать от негатива просто как своего ребенка от всяких опасностей. У нас у всех в жизни случаются несчастья и стойко их переносить дано не каждому. Но мы лидеры и должны этому научиться. Я с трудом пережила потерю близкого человека и как не старалась скрывать свою печаль, все равно это как-то сказалось на бизнесе, на общем настрое. А теперь вот у одной моей КП умер муж ( еще в августе). И как ни крути - этот удар повли ял на всех. И до сих пор мы периодически свои силы бросаем на то, чтобы "вытащить" Ольгу из депрессии...
А я сейчас читаю книгу Бодо Шефера "Простое лидерство" (жизнь заставила учиться руководить!). И там ясно сказано, что человек, находящийся в команде, должен уметь САМ выходить из своих трудных ситуаций. В противном случае этого человека необходимо вывести из команды. И знаете что? Я боюсь показаться бесчеловечной, но атмосферу в офисе надо спасать. Нельзя все время носиться с одним человеком. Ведь я уже довольно много сделала для поддержки - от участия в организации похорон до бесконечных "задушевных" бесед...
Простите, может не по теме...

А вы не допускаете, что спад в вашем бизнесе имеет другую причину?
В 2011 г спад у многих, я читаю это на форуме, об этом говорят цыфры с конференций (вся Россия ушла в минус), не бывает так, что у всех вдруг оразовался негатив...



Каждую ситуацию нужно оценивать в общем и в частности. В общем у нас у всех одинаковая ситуация, а в частности у каждого разные. Каждый лидер оценивает ситуацию исходя из своего жизненного опыта и из ситуации, которая сложилась у него в команде и сам решает как ему поступить. А правильно он поступил или неправильно-покажет жизнь.
Менеджер
Возраст: 55
Откуда: Украина

Re[684]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 21:54

Внешняя ситуация у всех одинаковая, но в этой же ситуации есть растущие лидеры, есть"топтуны на месте", есть подспавшие. Зависит всё от многих факторов - это и активность рекрутирования, и качество спонсирования, и энтузиазм, и атмосфера, и наличие (отсутствие) "паршивых овец"... всего не перчислишь... :Пардон: Когда много + они складываются в один большой плюс = РОСТ, если много минусов - :Грустный:
Но мы все живём в социуме, т.е. постоянно подпадаем под чьё-то влияние. Это влияние может быть в нашу пользу или во вред. Человек в нашем окружении, который всегда любое событие воспринимает радостно, тепло, на подъёме - "заражает" всех присутствующих, нытик создаёт вокруг себя атмосферу, в которой не хочется задерживаться, а поскольку в нашей системе нет механизма принуждения, то "тают" целые группы... Я это испытала на собственном опыте.
Я сейчас читаю книгу Пьера Моранси "Просите - и получите", и вот там нашла: распространённое убеждение "Вы можете реально помочь другим людям" "Представьте, что вы заметили на обочине дороги маленькое испуганное животное. Желая ему помочь, вы взяли его на руки, отнесли в лес подальше от трассы, выпустили и вернулись к машине, довольные тем, что помогли бедной твари. Но почему вы решили, что сделали действительно доброе дело? Как вы можете быть в этом уверены? А что, если животное пыталось перейти через дорогу, где в кустах его дожидались другие члены семьи, и наша "помощь" только разделила группу и помешала маленькому существу добраться туда, куда ему было нужно?
Если вы действительно хотите кому-то помочь, сначала станьте тем, кто в полной мере наслаждается жизнью, кому жизнь кажется замечательной, кто протягивает руку и поддерживает других, собственным примером пробуждая в них желание изменить безрадостное и унылое существование. Но ни в коем случае не впадайте в альтруизм. Настоящий альтруизм начинается с вашего собственного индивидуального развития. Вы когда-нибудь видели слепого человека со слепой собакой-поводырём? Сомневаюсь!"
Танюша, это я для тебя (впрочем, и для себя тоже) :Улыбка:
Бриллиантовый Директор
Возраст: 94
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор
2 место по количеству сообщений
2 место по количеству сообщений

Re[685]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 22:27

Спасибо всем, кто ответил на мой пост - и здесь и в личке. Все-таки правильно я сделала, что написала об этом. По жизни не люблю плакать на публике, но иногда это помогает, особенно, если публика достойная...
Насчет всеобщего спада - это да, объективная вещь. Но я говорила об изменении атмосферы в офисе. А теперь у меня есть силы изменить ситуацию. И не нужно никого бросать или выводить из команды. Надо быть мудрее. Вот сегодня она мне сказала: "Когда я в офисе, я хорошо себя чувствую. А дома - квашня квашней. Я завтра приду, поработаю? (ее день - пятница, а завтра вторник. Сегодня день выдачи заказов и мы все "дежурим"). Вообще-то я собиралась сказать ей, чтобы она показалась врачу, подлечилась, успокоилась. А вместо этого сказала: "Можешь и не уходить домой. Только раскладушку принеси!"... в шутливом, конечно тоне сказала...
И все же в общем контексте, не переходя на личности, сегодня высказала запрет на любое нытье в офисе. Обещала даже плакат повесить. А что, и повешу!
Пума писал(а):
Я сейчас читаю книгу Пьера Моранси "Просите - и получите"

Лена, у Бодо Шефера прочитала, что настоящий лидер как раз просит помощи у окружающих, а не делает все сам. Руководить людьми означает добиваться своих целей с помощью людей. Не поймите превратно, ведь цели тоже все разные. Просто много людей могут сделать больше гораздо, чем один, хоть и самый сильный. И задача лидера - сконцентрировать эту общую энергию, направить ее. Короче, обязательно почитайте "Простое лидерство".
Директор
Возраст: 53
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор

Re[686]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 22:56

Eclat писал(а):
Обещала даже плакат повесить. А что, и повешу!

у нас одно время копилка негатива в офисе стояла - как сказал что-то негативное - клади в копилку 5 руб. Помогло! Сейчас и взнос собирать не надо - вроде отучились хныкать :Голливудская улыбка:

_________________
Я отмечаю только часы, когда светит солнце, и больше ничего!
Бриллиантовый Директор
Возраст: 94
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор
2 место по количеству сообщений
2 место по количеству сообщений

Re[687]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 23:20

Пума писал(а):
как сказал что-то негативное - клади в копилку 5 руб.

Класс! У меня уже стоит Копилка успеха. Надо еще одну поставить - копилку негатива. Только ее присутствие уже поднимет всем настроение :Голливудская улыбка:
Директор
Возраст: 53
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор

Re[688]: Команда моей мечты (Пума)

06 Фев 2012 23:28

Eclat, а кто и когда пополняет копилку успеха?

_________________
ВСЕГДА ВАША, АМИКА!
Старший Золотой Директор
Возраст: 33
Откуда: КЧР, УСТЬ-ДЖЕГУТА
В Oriflame:
Менеджер - 12%

Re[689]: Команда моей мечты (Пума)

07 Фев 2012 08:49

АМИНАТ, В основном пока только я сама. Но думаю, что в скором времени и другие тоже начнут это делать. Я ее задумала для того, чтобы точно знать - какие действия и за какое время приведут к успеху. Составила небольшую анкетку где указаны действия (Дата, ФИО, звонки консультантам, встречи с консультантами, Звонки и встречи по холодному рынку, то же по теплому, занятия, сколько человек на занятии, клиенты, ББ, регистрации). Попросила заинтересованных людей заполнять каждый день (ну, или только тогда, когда были действия) и бросать в эту копилку. Конечно, в эту копилку надо бросать еще и удачно сработавшие идеи, не указанные в анкете. Как обычно, сначала восприняли с энтузиазмом, а теперь все говорят, что забывают, некогда, и т.п. Вобщем, не вдохновились. Но я все равно каждый день заполняю. Буду делать это целый год. Потом составлю статистику. А то многие новички спрашивают, что нужно делать конкретно и сколько. Вот и будет им четкий ответ. :Класс!:
А то, что пока это делаю только я, меня не смущает. Думаю, скоро найдутся люди, которым тоже это будет интересно - отследить свой успех.

Рекламные объявления:
Директор
Возраст: 53
Откуда: Рязань
В Орифлейм:
Директор

Показать сообщения:   
Поиск информации по форуму Поиск продукции Орифлейм